Estudio de caso Volkswagen

1. ¿Cual es la incidencia en la RSE en la falta de la Ética en una empresa como Volkswagen?

 Empresarial (RSE) de varias maneras. Perder la confianza del público, dañar la reputación y enfrentar sanciones legales y multas son algunas de las consecuencias. También afecta la transparencia en la comunicación y puede requerir cambios en las prácticas empresariales y la estrategia de RSE. En resumen, la falta de ética en empresas como Volkswagen puede tener un impacto negativo en su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, así como en su rentabilidad y credibilidad.

    2. ¿Para qué descubrir el engaño, si el caso sigue perdurando en el tiempo?

Descubrir un engaño en empresas como Volkswagen, aunque haya pasado mucho tiempo, es clave para cumplir con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Esto se debe a que la RSE se basa en valores como ser transparente, asumir responsabilidades y actuar de manera ética. Aprender de errores pasados es esencial para evitar futuros problemas y cumplir con reglas éticas y legales. También es necesario para corregir daños, como los sufridos por los consumidores o el medio ambiente, y para reconstruir la confianza de las partes involucradas, algo fundamental en la RSE. Ignorar el engaño va en contra de los principios de la RSE.

    3. Investigue (saberes complementarios), qué significa la estrategia de los cuatro (4) ojos, y cómo ésta ayuda a mejorar la Ética y la RSE para el caso Volkswagen.

4. La estrategia de los "cuatro ojos" significa que más de una persona revisa las decisiones y acciones de una empresa. En el caso de Volkswagen, esta estrategia habría ayudado a mejorar la ética y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de varias maneras:

• Supervisión: Habría evitado comportamientos no éticos, como la manipulación de emisiones, al ser más difíciles de ocultar.

• Transparencia: Promovería la apertura al hacer que las acciones sean visibles y revisables.

• Diversidad de Perspectivas: Al involucrar a diferentes personas con diferentes puntos de vista, se detectarían riesgos éticos o de RSE que podrían pasarse por alto.

• Responsabilidad Compartida: Fomentaría una cultura de responsabilidad, ya que varias personas serían responsables de decisiones éticas y de RSE

Defina qué criterios del Código de Ética para Empresas se han violentado, vulnerado o no aplicado en el caso Volkswagen: La ética y los valores, un horizonte lejano, a su vez, desde la estrategia de los cuatro ojos (consultada con anterioridad), ¿cómo se podría planificar, hacer, verificar y actuar (ciclo PHVA), para  potenciar el desarrollo efectivo de la ética en las organizaciones?

En el caso de Volkswagen y el escándalo de las emisiones de vehículos diésel, se pueden identificar varias acciones contrarias a la ética empresarial, incluyendo deshonestidad, falta de transparencia, irresponsabilidad y violación de las leyes ambientales.

• CICLO PHVA

Planificar:

• Desarrollar políticas éticas sólidas.
• Capacitar a los empleados en ética.
• Establecer metas éticas específicas.

Hacer:

• Integrar políticas éticas en todas las operaciones.
• Liderazgo ético de los líderes.

Verificar:

• Monitorear y evaluar el cumplimiento ético.
• Fomentar la retroalimentación y denuncias éticas.

Actuar:

• Tomar medidas correctivas ante infracciones éticas.
• Comunicar abierta y transparentemente las acciones tomadas.